Опубликовано Март 18, 2009 в 13:06. Рубрика: Книги для предпринимателей. Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS 2.0. Отзывы пока закрыты, но вы можете оставить трекбек со своего сайта.
Чему я научился у Сэма Уолтона
С приходом на рынок крупных розничных сетей, перед многими владельцами небольших магазинов остро стал вопрос выживания. Что можно противопоставить более низким ценам, массированной рекламной компании и рекламным акциям, регулярно проводимыми более сильными конкурентами?
Если вы чувствуете, что соседство сетевиков серьезно подорвало ваш бизнес, вам просто необходимо прочесть книгу Макла Бергдала «Чему я научился у Сэма Уолтона».
И хотя написана она для представителей американского малого бизнеса, вынужденных выживать в тени такого монстра как Wal-Mart, 90% советов приведенных в ней универсальны и вполне могут быть перенесены на российскую почву.
Майкл Бергдал учит объективно оценивать конкурента, находить его слабые (а точнее недостаточно развитые) стороны и на этом выстраивать собственную уникальность.
И если, как оказалось, можно выжить даже с таким грозным соседом как Wal-Mart, выстроившем свой бизнес на принципе максимально низких цен, то что уж говорить о российских сетевиках, стремящихся извлекать прибыль по максимуму, тем самым открывая наблюдательным предпринимателям лазейки для выживания и процветания.
Книга просто напичкана практическим советами, которые помогут создать привлекательный образ в глазах клиента, научиться получать максимально выгодные цены у поставщиков, увеличивать обороты за счет грамотной ассортиментной политики, существенно уменьшить текущие затраты и многое другое.
На мой взгляд, книгу «Чему я научился у Сэма Уолтона» должен приобрести и изучить каждый, кто ведет или планирует вести бизнес в сфере розничной торговли.
Книга для обзора предоставлена издательством «Гревцов Паблишер»